让“由大变强”不在是中国机床的一个梦想，机床业汇聚正能量，寻求新突破

由于我国地域辽阔，各地产业发展环境千差万别，企业所处的发展阶段也不尽相同，在原有基础、产品类别、服务领域等方面也互有差异，需要企业把握自身优势，客观合理型发展之路，最终在全行业形成一个各具特色的差异化发展格局。

　　工程项目经理表示，在中联泵车到来之前一直担心工程的进度，任务是在一年内完成整体工程，需要3万方混凝土的浇筑量，现在有了泵车就完全不用船用泵再担心了。上午进行了半天的练习，下午便将泵车开进了工地，操作泵车展开臂架等待泵送，项目上的人都集中到这里来观看泵车施工。

一批中联重科泵送设备正在厄瓜多尔客户工地如火如荼地施工，客户对中联设备稳定的性能表示非常满意。

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　回顾过去的一年，中国机床工具行业承受了前所未有的压力，10年来首次出现负增长，市场需求急剧变化，需求总量大幅减少，需求结构加速升级，供需矛盾日益突出。原计划工地是打算用一个下午的时间通过人工和搅拌车的配合完成21方混凝土的浇筑，但通过中联的泵车，在短短的不到一个小时的时间就完成了所有的浇筑工作，人力方面只用到三名工人。

　　转型升级没有捷径可走，需要付出艰苦的努力。这批泵送设备包括中联泵车、搅拌车及搅拌站，于今年3月份抵达厄瓜多尔客户工地，其中中联泵车是首次入驻厄瓜多尔。

　　为加快工程进度，客户想尽快将泵车投入使用。工程项目经理现场就给经销商电话反馈泵车的使用情况，同时对中联服务也表示非常满意。在设备抵达当日即联系中联工程师对泵车进行了工作前的检测和空机调试，并于第二天下午进行混凝土实地泵送。
　
  　转型升级的核心目的是提高产品的市场竞争力。面对当前需求结构加速升级，产品结构和市场需求矛盾日益突出的现状，国内行业企业转型的当务之急，就是要迅速提升我国中高档数控机床工具产品的市场竞争力，在这方面最终实现从“能做”到“做好”的转变，也即实现中高档产品市场竞争力的升级和跨越。由于中联泵车是第一次进入厄瓜多尔，市场上没有成熟的机手，客户只能临时任用之前开过吊车的司机来操作这台泵车。泵送任务顺利完成后，项目上的人都来与中联泵车合影留念，并对中联产品竖起了大拇指。因此对转型升级的艰巨性和长期性，企业要有充分的思想认识和心理准备。

　　如何转型升级？没有现成的模式可供套用和借鉴。

　　面对这种严峻的市场形势，我们应清醒认识到，过去行业所习惯依赖的经济发展环境和增长因素正在发生快速而深刻的变化；随着社会的进步与发展，目前市场需求结构加速升级的这一趋势已不可逆转；过去那种规模扩张型的发展模式已彻底结束，走质量效益型的发展道路势必成为企业的必然选择。

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